质押贷款4亿元！去年年底，山东盛瑞传动股份有限公司（下称盛瑞传动）凭借公司核心专利获得4亿元知识产权质押融资。“资金迅速到位，为公司的持续创新注入动力，推动公司产品系列化布局、规模化生产。”盛瑞传动知识产权负责人申淑菲介绍，位于山东省潍坊市的盛瑞传动主要从事汽车自动变速器、柴油机零部件的研发制造。成立近20年来，盛瑞传动高度重视知识产权工作，并在实践中不断加强知识产权创造、保护、运用、管理，2018年，盛瑞传动获评国家知识产权示范企业。目前，盛瑞传动拥有专利695件，其中，发明专利180件；拥有注册商标26件。

盘活资产引“活水”

一辆汽车的运行，发动机和变速器是不可或缺的关键部件。其中，变速器是汽车动力系统的核心组成部件，也是汽车自主研发最为关键的一环。曾经，我国在自动变速器自主研发和市场应用上裹步不前。在这种情况下，盛瑞传动主动扛起了大旗，经过联合科研攻关，打破了国外厂商在自动变速器领域的专利壁垒，率先在世界上研发出前置前驱8挡自动变速器（下称8AT）。2010年9月，该技术核心专利“可动力换挡多挡变速器”获得授权。

“8AT的设计缩小了变速器尺寸，使机械结构更加简化，大幅降低了制造难度和生产成本，有利于车辆空间布置，齿轮传动比调整更容易，可以更好地与不同发动机匹配。在节能减排方面，装有8AT的汽车比目前普遍装有4挡自动变速箱的汽车节油20％以上。”申淑菲说。2011年，“可动力换挡多挡变速器”专利获得第十三届中国专利金奖。此后，盛瑞传动形成了以“可动力换挡多挡变速器”等专利为核心的“8AT制造关键技术专利群”，共计300余件专利。

掌握核心技术后，盛瑞传动却在技术转化生产产品环节遇到困难。8AT的生产线建设工作的巨大投入使盛瑞传动面临产业化资金压力大的挑战。2012年，8AT生产线进入调试验收阶段，需要大量的资金支持。“正当我们感到焦虑的时候，山东省知识产权管理部门给予我们及时的帮助，推动潍坊银行与公司达成合作，我们以核心专利权进行质押，获得贷款5000万元。这也让盛瑞传动成为当时潍坊市获得贷款金额最多的专利权质押融资企业。”申淑菲告诉记者，此次融资缓解了8AT项目发展的资金压力，推动了生产线的验收，解决了10万台自动变速器产能项目资金短缺的燃眉之急，最终建成8AT大规模产业化的生产线。

“盛瑞传动生产的8AT投入市场后，收获市场广泛好评。多家整车厂商与公司签订合作协议，多款车型相继上市，产能却无法满足订单需求。”申淑菲回忆，2015年，盛瑞传动在开启二期8AT生产线建设之际，委托潍坊市知识产权局再次对核心专利进行评估。潍坊银行与盛瑞传动签订质押融资合同，再次获得贷款8500万元。“二期生产线达产后，公司形成年产量55万台的产能，基本满足市场需求。”申淑菲说。

有了前两次知识产权质押融资的经验与成果，2019年，盛瑞传动与投资机构签订协议，通过质押核心专利，获得融资4亿元。“3次质押融资缓解了公司发展资金压力，保证8AT专利的顺利实施转化，迅速完成工程化、产业化、规模化，实现知识产权作为无形资产的资本化运营，为公司引来了发展的‘活水’。” 申淑菲表示。

加强管理促发展

在盛瑞传动展厅内，有一面“专利墙”专门展示公司获得的专利。“对于我们而言，这既是对公司创新能力的一种肯定，也印证了公司知识产权管理的成效。”申淑菲说。

“公司刚起步时，便设有独立的知识产权管理部门，由公司高层直接管理，负责公司的知识产权创造、保护、运用、管理等工作。”申淑菲告诉记者，盛瑞传动建立了健全的知识产权管理制度，明确对发明人的精神和物质激励。鼓励广大员工投身业务创新和职务发明，提高员工自主创新的积极性，形成“全员创新”的氛围。“我们还充分利用公司电视台、办公平台、微信公众号等，向员工广泛宣传知识产权的重要性，提升他们的知识产权保护意识。”申淑菲说。

“有了系统的知识产权管理，公司更加重视在研发、生产等环节开展专利检索、布局等工作。”申淑菲介绍，盛瑞传动将检索工作与技术研发相结合，渗透到研发的各个环节。研发项目立项前进行查新检索，防止重复开发；研发工作开始后，信息工作人员会对研发技术进行持续检索，将检索结果返回给技术人员学习，从而规避侵权风险，节约研发成本。同时，盛瑞传动还在产品设计开发过程中，开展“专利组合设计”工作，围绕产品进行专利布局，形成专利布局地图，构建高价值专利群，达到“全面布局，重点突破”的目的，有效避免了竞争对手的跟踪和模仿。目前，盛瑞传动构建的“8AT制造关键技术专利群”，已形成对竞争对手的专利壁垒，实现对变速器相关知识产权的全面保护，保证产品竞争的主导地位和市场先进性。

在不断努力下，盛瑞传动成为潍坊市首批开展贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准认证（下称贯标）工作的企业。“我们按照标准要求，建立健全制度流程，顺利通过贯标，使知识产权管理水平上了一个台阶，并不断根据公司实际运行情况，多次修订调整知识产权管理制度、流程，保证知识产权管理工作合理、高效。”申淑菲说，目前，盛瑞传动已经基本形成一套较完善的知识产权管理制度体系，为公司知识产权管理及保护工作提供坚实的理论和技术基础。

如今，技术研发和生产销售持续向好的盛瑞传动将继续夯实知识产权工作。“今后，我们计划每年开展知识产权管理体系的内审与管理评审工作，根据企业发展情况，及时补充和调整知识产权管理制度、流程，保证制度流程的合理、有效。”申淑菲说，盛瑞传动还将重视知识产权维权工作，将知识产权纳入企业风险管理体系，每月对知识产权风险进行识别、测评和定级，形成各级风险控制措施预案，加强知识产权保护。